央企整合重組“加減乘除” 大力化解過剩產(chǎn)能

來源:京華時報 發(fā)布日期:2016-08-01

國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于推動中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見》,這意味著央企整合重組進入了新階段。7月26日,中央政治局召開會議,再次要求全面落實“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務(wù),并提出去產(chǎn)能和去杠桿的關(guān)鍵是深化國有企業(yè)和金融部門的基礎(chǔ)性改革。對照政治局會議精神和國辦《意見》可以發(fā)現(xiàn),促進國有企業(yè)真正做強做優(yōu)做大,同時服務(wù)于中央部署的“三去一降一補”五大任務(wù),已成為新階段央企改革的主要目標(biāo)。

央企改革的政策制定,以“1+N”方案為底盤?!?”是《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,輔之以“N”類子系統(tǒng)的配套文件體系。而在子系統(tǒng)中,央企的整合重組向來被認(rèn)為是最敏感的一個“N”。鞏固加強、創(chuàng)新發(fā)展、重組整合、清理退出哪類行業(yè)哪些企業(yè),都會牽扯傳統(tǒng)利益格局的調(diào)整,涉及央企改革的深水區(qū)域。央企產(chǎn)業(yè)分布過廣、企業(yè)層級過多、資源配置效率亟待提高、企業(yè)創(chuàng)新能力不強等結(jié)構(gòu)性弊端能否消除,在落實“三去一降一補”中是擔(dān)當(dāng)排頭兵還是會拖后腿,重組整合是最關(guān)鍵的關(guān)口之一。國辦《意見》明確提出,央企結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組的重點工作是“鞏固加強一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批”的表述,與此前表述相比,新增了“鞏固加強一批”,并提到了最前位次。這種變化既表明了央企改革持續(xù)闖關(guān)的決心,也完善了央企整合重組的路線圖。而透過央企整合重組的“加減乘除”,還表明了政策面對增強發(fā)展動能的最新“算法”。

加法:重在增強國家和國民經(jīng)濟安全

《意見》關(guān)于央企整合重組“加法”的表述是“鞏固加強一批”。其中包括:對處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域等要保持國有資本控股地位,支持非國有資本參股。對重要通信基礎(chǔ)設(shè)施、國家戰(zhàn)略物資儲備和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用等領(lǐng)域,以及核心軍工能力領(lǐng)域,實行國有獨資或(絕對)控股等。

之所以新增這個“加法”,既是內(nèi)外環(huán)境變化使然,也是對央企價值作出正確判斷的結(jié)果。從外部環(huán)境看,影響中國發(fā)展的不確定性因素正快速集聚,地緣沖突有增無減,國際間產(chǎn)業(yè)整合兼并方興未艾,中國外部環(huán)境和自身國際角色的變化,要求中國主動應(yīng)對;從內(nèi)部環(huán)境看,經(jīng)濟下行壓力加大,公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,也要求經(jīng)濟主體迅速適應(yīng)新形勢、新節(jié)奏、新角色。在此變化過程中,央企承擔(dān)著重要職責(zé)。無論是作為“一帶一路”戰(zhàn)略的開拓者還是公共服務(wù)的供應(yīng)者,央企都不可能袖手旁觀。一方面,央企本就是國家戰(zhàn)略的行為主體,對國家安全和國民經(jīng)濟安全至關(guān)重要;另一方面,央企的結(jié)構(gòu)性弊端和消除這些弊端的過程,本身就蘊含著巨大的改革紅利,是經(jīng)濟和社會發(fā)展尚需挖掘的價值洼地。簡單地將央企視為對社會資源的擠占搶奪者,希望推倒重來,是無視中國基本經(jīng)濟制度的特點,無益于國家安全和國民經(jīng)濟安全的保障,無益于釋放央企改革的紅利;簡單地將央企和其他類型國企視為經(jīng)濟和社會發(fā)展的壓艙石、定盤星,遲滯央企改革,是無視央企存在的資源錯配、效率低下、限制競爭和創(chuàng)新等弊端,同樣無益于激發(fā)社會活力,釋放改革紅利。

如何認(rèn)識央企乃至國企的價值,習(xí)近平去年在吉林長春考察調(diào)研國企時首次給出了三個判斷標(biāo)準(zhǔn):“推進國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能?!苯衲?月4日,習(xí)近平在全國國有企業(yè)改革座談會上進一步指出,國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。央企在關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,在國防、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新材料、智能制造等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位,顯然符合“三個有利于”的價值判斷標(biāo)準(zhǔn),有條件盡快做強做優(yōu)做大,從而發(fā)揮出保障國家安全和公共利益的作用。這就是央企整合重組的“加法”邏輯。

減法:重在擴大供給側(cè)改革切入點

《意見》指出,要通過大力化解過剩產(chǎn)能,加大清理長期虧損、扭虧無望企業(yè)和低效無效資產(chǎn)力度,下大力氣退出一批不具有發(fā)展優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù),加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題等,清理退出一批央企。這意味著央企整合重組也在做“減法”。

實際上,央企的“減法”原則,在推出國企分類改革方案時就已確立。只不過,退出一般性競爭領(lǐng)域的原則,在今天特別集中到了鋼鐵、水泥、電解鋁等產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)。這些行業(yè)的產(chǎn)能消腫和僵尸企業(yè)清理退出,難度不小。

以鋼鐵業(yè)為例,按照2月份國務(wù)院《關(guān)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》要求,鋼鐵業(yè)5年內(nèi)應(yīng)壓解1.4億噸產(chǎn)能,其中今年就應(yīng)完成4500萬噸的去產(chǎn)能任務(wù)。但國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年上半年,粗鋼產(chǎn)量僅下降1.1%,鋼材產(chǎn)量還有增長。之所以產(chǎn)能難去,在于許多產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的企業(yè)已無贏利空間,運轉(zhuǎn)依賴銀行貸款,一旦停產(chǎn)可能導(dǎo)致銀行斷貸,因此寧可賠本也要維持運轉(zhuǎn)。此外,產(chǎn)能關(guān)停涉及地方財政來源的縮小和大量員工轉(zhuǎn)崗下崗,地方政府的態(tài)度不夠積極。

落實“三去一降一補”,打破目前的利益僵局,央企可起帶頭作用。一方面,央企的條狀管理模式有利于決策下行,排除其他干擾;另一方面,央企在集團層面重組的步伐在不斷加快,這為通過整合重組落實“三去一降一補”提供了可行路徑。今年前7個月,央企至少已啟動或完成了7組重組企業(yè)的兼并重組試點。根據(jù)《意見》,下一步裝備制造、建筑工程、電力、鋼鐵、有色金屬、航運、建材、旅游和航空服務(wù)等領(lǐng)域企業(yè)重組將加快,通信、電力、汽車、新材料、新能源、油氣管道、海工裝備、航空貨運等領(lǐng)域相關(guān)中央企業(yè)將共同出資組建股份制專業(yè)化平臺,加大新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場聯(lián)合開發(fā)力度。普遍預(yù)測,未來幾年,央企將從105家減到50家左右。

需認(rèn)識到,僅僅是在央企戶數(shù)上做“減法”,只能提高產(chǎn)業(yè)集中度,減少無序競爭,但未必能切實化解過剩產(chǎn)能,必須在淘汰落后產(chǎn)能、處置低效無效資產(chǎn)和冗余人員,提高資源使用效率等方面有所推進,這也是供給側(cè)改革的核心所在。《意見》提出,要推進強強聯(lián)合,推動專業(yè)化整合,依托資本市場推進專業(yè)化整合,加強并購后企業(yè)的聯(lián)動與整合,推進管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場、文化和人力資源等方面的協(xié)同與融合增強持續(xù)發(fā)展能力等,為央企改革與“三去一降一補”的無縫銜接指明了方向,也為擴大供給側(cè)改革點預(yù)留了想象空間。

乘法:以創(chuàng)新和混改制造乘數(shù)效應(yīng)

央企改革應(yīng)是多輪驅(qū)動?!办柟碳訌娨慌薄爸亟M整合一批”“清理退出一批”是涉及央企有進有退的三輪驅(qū)動,“創(chuàng)新發(fā)展一批”則是涉及央企資本運作的第4個驅(qū)動,也是核心驅(qū)動。

近年來,央企在技術(shù)創(chuàng)新方面一直在持續(xù)成長。特別是在高鐵、核電、特高壓及智能電網(wǎng)、大型水電站等領(lǐng)域已占領(lǐng)了國際科技制高點,獲得了世界技術(shù)發(fā)展趨勢的引領(lǐng)地位,能夠贏得國際大單。在新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,央企也有一定領(lǐng)先優(yōu)勢。但與國際化大企業(yè)相比,央企大而不強的問題仍然突出。比如,雖然大批央企進入了世界500強,但技術(shù)研發(fā)強度只有1.24%,多數(shù)央企仍然依靠壟斷地位而非技術(shù)地位發(fā)展。這與世界500強企業(yè)研發(fā)強度5%的平均水平形成了較大反差。

更大的反差在于資本運作方式上,央企始終不能打破瓶頸。與大型民企相比,央企資本的國際化運作,面臨更多的投資壁壘和安全審查,搭建國際化資本平臺困難重重。此次《意見》提出,要通過國有資本投資、股權(quán)運作等搭建調(diào)整重組平臺,搭建科技創(chuàng)新平臺,搭建國際化經(jīng)營平臺,增強央企參與國際市場競爭的能力和國際化經(jīng)營水平,來創(chuàng)新發(fā)展一批。

怎么“創(chuàng)新發(fā)展一批”?答案是以創(chuàng)新和混改制造乘數(shù)效應(yīng)。面對國際壁壘,央企資本既需充分配合國家對外發(fā)展戰(zhàn)略,在“一帶一路”相關(guān)項目上發(fā)揮資本優(yōu)勢,開拓對外合作道路,同時也應(yīng)更多面向內(nèi)部,尋求創(chuàng)新能力較強、成長性較好的民營企業(yè),建立專業(yè)化的資本和創(chuàng)新共同體,提高資本運行效率,增加自身創(chuàng)新能力。

相對于混改涉及復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)問題,資本市場是一個更容易避免困擾,發(fā)揮投資導(dǎo)向作用的平臺,這也是《意見》強調(diào)依托資本市場的原因所在。央企可憑借自身的資金實力,設(shè)置面向創(chuàng)新企業(yè)和技術(shù)的股權(quán)投資基金,實施“階段性持股”計劃,通過股權(quán)投資B股權(quán)管理B股權(quán)轉(zhuǎn)讓的運作方式,實現(xiàn)扶持培育民間創(chuàng)新型企業(yè)、引進創(chuàng)新技術(shù)、實現(xiàn)國有資本保值升值的三重目標(biāo)。

需指出的是,由于國有企業(yè)和民營企業(yè)在金融支持上仍未實現(xiàn)“國民待遇”,央企向民營創(chuàng)新型企業(yè)輸出資本,還可以部分起到提高資金使用效率,彌合國有企業(yè)和民營企業(yè)的信貸待遇差距,讓資金合理地向各類市場主體流動的作用。

除法:消除制度死角不能滯后

央企整合重組,僅靠“加減乘”未必能達到預(yù)期效應(yīng)。不同步進行“除法”演算,央企改革的各種體制性障礙和利益障礙就可能隨時“發(fā)難”,要么讓改革付出過大成本,要么迫使改革難以為繼。

目前面臨的障礙主要有以下幾方面:在產(chǎn)業(yè)布局上,央企戰(zhàn)線過長,什么行業(yè)掙錢就想擠進什么行業(yè),這種擠出效應(yīng)制約了社會活力,拖延了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。最新例證是,房地產(chǎn)市場央企的身影再度閃現(xiàn);在企業(yè)治理上,不少央企只表面建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度,決策層的企業(yè)性角色和政府性角色依然不明晰,董事會和黨委會的功能仍需協(xié)調(diào),對下轄企業(yè)缺乏有效管理;在企業(yè)運行方式上,固步自封,不尊重制度規(guī)范和市場規(guī)律的行為仍不鮮見……

這些弊端,不僅容易導(dǎo)致央企的全民屬性、國有屬性模糊,更易導(dǎo)致國有資本與社會資本難以融合。以混合所有制改革為例,國有資本管理者擔(dān)心“國有資產(chǎn)流失”,不敢積極推動;民營資本擔(dān)心資金進入后仍沒有產(chǎn)權(quán),沒有經(jīng)營決策權(quán),只能當(dāng)“散財童子”;企業(yè)員工擔(dān)心員工持股改革遭遇法律障礙,發(fā)揮不了積極性等等。

這些制度死角,有的是上一輪國企改革遺留的問題,有的是法律制度沒跟上,新一輪改革產(chǎn)生的新問題。解決它們,推動央企有進有退,國有資本發(fā)揮應(yīng)有作用,必須回到制度建設(shè)這個根子上來消除死角,注入改革動能。

比如,對國有資產(chǎn)流失這柄“達摩克利斯之劍”,需從國有資產(chǎn)和品牌價值評估、民營資本進入方式、競價機制公開化等方面完善制度設(shè)計,免去企業(yè)的后顧之憂,同時建立適當(dāng)?shù)?、有利于改革的容錯糾錯機制。

又如,對央企的企業(yè)治理,完善現(xiàn)代企業(yè)制度這條改革主線不能偏,國資管理部門和黨委會,應(yīng)發(fā)揮大股東和大股東代理人的作用,對國有資產(chǎn)保值增值和改革擔(dān)當(dāng)監(jiān)督之責(zé),將具體的經(jīng)營決策交由管理層。管理層也應(yīng)認(rèn)識到央企、國企的特殊功能,不能使國有資產(chǎn)私人化、團隊化。

再如,十八屆三中全會已經(jīng)提出,允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,但現(xiàn)行公司法、證券法等法規(guī)對員工持股仍有不少制約。在遵守法律制度的同時以改革推動修法,消除阻力已刻不容緩。

任何改革,都是理念和機制的轉(zhuǎn)換。在央企改革路線圖已經(jīng)明確,改革步入深水區(qū)之時,消除制度死角不能滯后。很大程度上,央企改革需先做“除法”,再做“加減乘”,如此,改革才能從深水區(qū)走出來,進入新天地。

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