雷前治：對當(dāng)前水泥的發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的看法

    面對著影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多種不確定因素，就水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干問題，中國水泥協(xié)會會長雷前治日前接受了數(shù)字水泥網(wǎng)記者的采訪。他高度評價了近年來水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成績，同時指出了在當(dāng)前形勢下水泥產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)注意的幾個問題。

    影響水泥行業(yè)效益的主要原因是結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有完全到位

    雷前治說，水泥行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成就令人矚目，同時受到國外同行的贊譽。目前，新型干法水泥比例已占50%以上，新型干法工藝成為水泥工業(yè)的主體。但是，數(shù)量眾多的中小企業(yè)造成產(chǎn)業(yè)集中度過低仍然使我們難以駕馭市場，影響水泥行業(yè)效益的主要原因是結(jié)構(gòu)調(diào)整——尤其是組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整還沒有到位，因此，“十一五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點是通過整合重組提高產(chǎn)業(yè)集中度。

    當(dāng)提及中國建材大規(guī)模的并購和海螺致力建設(shè)新線兩種不同的發(fā)展模式時，雷前治坦言，對一件事物有不同的看法是很正常的。海螺和中國建材各自有不同的特點、優(yōu)勢和企業(yè)文化，他們根據(jù)自己的情況用最快的方式、最小的代價把企業(yè)做大做強既有利于自身的發(fā)展，也有利于行業(yè)的發(fā)展，我們都應(yīng)當(dāng)給予支持。

    隨著需求的增長和落后產(chǎn)能的淘汰，在“十一五”期間新型干法還有較大的發(fā)展空間。雷前治會長表示，在大力進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，還要繼續(xù)發(fā)展新型干法，要積極，同時要適度。所謂適度就是要考慮市場的需求，在同一個目標(biāo)市場，幾個企業(yè)都去建線布點，就會出現(xiàn)投資過度、供大于求。他指出，對于一些熱點地區(qū)的市場容量要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，對總量要進(jìn)行控制。

    截止5月28日，四川汶川地震已造成68,109人遇難，364,552人受傷， 19,851人失蹤。對此，雷前治會長沉痛地說，如果在建設(shè)時選用高質(zhì)量的水泥、用高質(zhì)量的混凝土建造，不少建筑物就可能免于倒塌、許多同胞就會免于遇難。我們的企業(yè)、業(yè)內(nèi)同仁要樹立更高的責(zé)任感和質(zhì)量意識，在災(zāi)后重建和今后的建設(shè)中，對人員密集的各類場所、住房一定要使用高質(zhì)量的水泥和混凝土，這是血的教訓(xùn)，一定要牢記，我們目前正在進(jìn)行調(diào)查、研究，準(zhǔn)備向主管部門提交報告，關(guān)于對水泥制造及使用中的建議。

（來源：數(shù)字水泥網(wǎng)）