謝克平:如何評價水泥企業(yè)的實力

發(fā)布日期:2012-10-20
來源:中國水泥網(wǎng)高級顧問 謝克平     發(fā)布日期:2012-10-15
    核心提示:在水泥行業(yè)中,誰是生產(chǎn)企業(yè)的龍頭老大?誰的發(fā)展速度快,又持有后勁?誰的實力在行業(yè)中具有影響力?誰的管理理念代表著行業(yè)的發(fā)展方向?換句話說,如果要評選全國水泥企業(yè)的十強(qiáng)、百強(qiáng),是什么標(biāo)準(zhǔn)?只有企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量高端、能耗最省這兩大優(yōu)勢,才標(biāo)志它擁有最大的實力,才能最后贏得市場與用戶。
    在水泥行業(yè)中,誰是生產(chǎn)企業(yè)的龍頭老大?誰的發(fā)展速度快,又持有后勁?誰的實力在行業(yè)中具有影響力?誰的管理理念代表著行業(yè)的發(fā)展方向?換句話說,如果要評選全國水泥企業(yè)的十強(qiáng)、百強(qiáng),是什么標(biāo)準(zhǔn)?這是一個很耐人深思的題目。評得好,可以推動行業(yè)的健康發(fā)展;評不好,只是一次數(shù)字游戲而已。
    以產(chǎn)能、產(chǎn)量論英雄,是慣用思維,將生產(chǎn)量與銷售量核實清楚,最容易統(tǒng)計結(jié)果。當(dāng)前,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)集團(tuán)都在為爭這類排位靠前而拼命。無非是兩方面:一方面以最少投資、最高速度建設(shè)大量廉價的生產(chǎn)線,甚至簡陋到只有最便宜的窯磨裝備只求能生產(chǎn)水泥的地步;另一方面,投入大量資金,收購現(xiàn)有運轉(zhuǎn)并不好,甚至已瀕臨倒閉的生產(chǎn)線(運轉(zhuǎn)好的并不愿意被收購),讓不少民營老板脫手轉(zhuǎn)危為安。但靠這兩個手段迅速膨大的企業(yè),盡管現(xiàn)在說起來產(chǎn)能有數(shù)千萬噸、甚至上億噸,但由于裝備并不先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量并不優(yōu),成本與能耗更不低,所謂集團(tuán)效應(yīng)從來都是有利有弊,僅靠‘大’并一定在市場競爭中贏得主動。
    道理誰都清楚,只有企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量高端、能耗最省這兩大優(yōu)勢,才標(biāo)志它擁有最大的實力,才能最后贏得市場與用戶。只是市場經(jīng)濟(jì)趕上了‘中國特色’,才會有只追求產(chǎn)量的發(fā)展?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是,如何用數(shù)字衡量或體現(xiàn)這兩大優(yōu)勢,對企業(yè)的實力進(jìn)行評選呢?
    質(zhì)量好可以有若干指標(biāo):出廠水泥或熟料強(qiáng)度及穩(wěn)定性、需水量、含堿量、與外加劑的相容性等等,原國家建材局曾用這些指標(biāo)在企業(yè)之間組織過打分評比,但現(xiàn)在水泥企業(yè)已經(jīng)發(fā)展如此之多,用此辦法就要耗費大量精力,未免難些。但現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)--水泥售價已經(jīng)在發(fā)言,不少地區(qū)會有個別企業(yè)的水泥價格鶴立雞群,比周圍同行每噸售價要高出10~20元,而且還賣得快。這是該企業(yè)水泥質(zhì)量被用戶認(rèn)可的最好象征,證明他們的質(zhì)量控制肯定有獨道之處。
    對于能源消耗量的標(biāo)準(zhǔn),盡管它是管理水平與技術(shù)水平高低的集中體現(xiàn),實踐中還需要規(guī)定各種能令人信服的做法。比如,熟料煤耗中統(tǒng)一原煤熱值的計算方法,熟料的標(biāo)號與煤耗的換算方法,原燃料的計量與統(tǒng)計方法,水泥電耗因品種差異的換算方法等等。但是,只要對上述內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一后,就完全可以用上一生產(chǎn)年度總的原煤采購量、用電量與銷售的熟料、水泥量進(jìn)行計算。
    為了落實這兩大指標(biāo),還可以將具備的生產(chǎn)條件作為參照。比如,有無自備礦山,是否自主開采、均化設(shè)施的配備、計量儀表的完備水平、甚至企業(yè)的管理與技術(shù)人員的素質(zhì)、企業(yè)實施的考核辦法。都可以成為該企業(yè)在質(zhì)量與能耗上擁有優(yōu)勢的旁證,因為這些方面的欠缺,都會對質(zhì)量與能耗有致命損傷;反之,這些方面占先,質(zhì)量與能耗就必定勝出。
    還可以用最終企業(yè)實現(xiàn)利潤來體現(xiàn)它的實力,但各企業(yè)面臨的市場條件相差較大,機(jī)遇不同,甚至地方政策不同,財富累積的速度不會相同。有時企業(yè)管理與技術(shù)水平并不好,只是趕上了好機(jī)遇,市場價格飛漲,就能賺得高額利潤;有時卻相反。當(dāng)然,這還與企業(yè)的銷售政策及能力有關(guān),但畢竟客觀因素的影響更大一些。就像有錢的人不一定是最有能力、素質(zhì)最高的人一樣,企業(yè)還是要靠質(zhì)量與能耗的優(yōu)勢,無論到何時,它終究是企業(yè)生存的法寶、競爭的實力。
    關(guān)于環(huán)保指標(biāo)、安全指標(biāo)也應(yīng)該考慮,在當(dāng)今中國,它們已是企業(yè)存在的先決條件,如果環(huán)保不達(dá)標(biāo),或是出現(xiàn)重大安全事故的企業(yè),國家都有嚴(yán)厲的懲罰制度,企業(yè)理應(yīng)停產(chǎn)整頓。在比較企業(yè)實力中,這些指標(biāo)是否決票。
    有了合理的原則標(biāo)準(zhǔn),就會有鼓勵引導(dǎo)企業(yè)努力的方向,就像國際上評選最適合人類生存的城市或評選最佳高校一樣,對城市制定建設(shè)方針、高校制定辦校方針都會有益處,水泥企業(yè)如何取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,通過最有實力的評選,將會使更多企業(yè)家有了明確目標(biāo)。
 
責(zé)任編輯:manager
top