怎樣把握好職場上的謙虛

    職場老人都會(huì)給新人這樣的忠告：低調(diào)做人，高調(diào)做事！事實(shí)上，很多人能夠做到高調(diào)做事，真正做到低調(diào)做人的職場中人還是少數(shù)的，當(dāng)然做到的都是很成功的！搜創(chuàng)商機(jī)網(wǎng)編輯看過一本書，叫做《小公司做事，大公司做人》，書中介紹了職場人在職場上應(yīng)該如何權(quán)衡做事與做人的關(guān)系，怎樣巧妙處理工作中的各種矛盾，包括工作上的和人際關(guān)系中的各種矛盾！

    在職場上，一個(gè)合格的有能力的職場者在工作中其實(shí)無時(shí)無刻不想著表現(xiàn)自己光鮮的一面，所以更多的時(shí)候他們會(huì)賣力的工作。但是一個(gè)合格的職場者會(huì)更懂得謙虛做人，而我所說的謙虛在職場上絕對(duì)需要有個(gè)度，如果在職場上謙虛過度的話會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了你的能力，從而影響你的發(fā)展，但是做人上又必須要把握好謙虛的度，這樣才能夠真正制勝于職場。商機(jī)網(wǎng)。

    領(lǐng)導(dǎo)吩咐員工做事，或向員工提出問題，其實(shí)都是在日常工作中對(duì)員工的考察。對(duì)于員工來說，領(lǐng)導(dǎo)就是伯樂。只要你打算跟著他混，你就得把他當(dāng)做伯樂，否則干脆辭職算了。但現(xiàn)實(shí)生活中的“伯樂”，并沒有都長著一雙慧眼，他們不象孫悟空的火眼金睛，透過假象能看出本質(zhì)來。這時(shí)怎么辦？就得靠表現(xiàn)，真表現(xiàn)。員工靠表現(xiàn)證明自己，領(lǐng)導(dǎo)在員工的表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)人才。事實(shí)上，所有的領(lǐng)導(dǎo)，任人為親的除外，都是靠員工的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)人才的。

    中國有一句古話：揚(yáng)己之長，避己之短。你在某一方面有長處，不在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)之，他怎么會(huì)發(fā)現(xiàn)呢？領(lǐng)導(dǎo)一般“日理萬機(jī)”，等發(fā)現(xiàn)謙虛的你確實(shí)有某方面的才能時(shí)，可能許多職位已被善于表現(xiàn)的員工“搶了風(fēng)頭”，“霸占”了職位。在這一方面，中國人應(yīng)該跟西方人學(xué)，學(xué)習(xí)他們“敢為天下先”的精神，“我能行”，代表著一種氣魄，一種能力。

    什么叫謙虛，明明行而“退避三舍”。在職場中有時(shí)害己害人：害得自己錯(cuò)失職位，害得領(lǐng)導(dǎo)頻繁招人。他在謙虛的員工中沒有發(fā)現(xiàn)人才，只能將眼光朝向外面的世界，發(fā)一些招聘廣告。所謂外來的和尚會(huì)念經(jīng)，只不過是這外來的和尚善于表現(xiàn)自己罷了。殊不知廟里的和尚，也很會(huì)念經(jīng)的，方丈不知，以為愚蠢，如之奈何？

    謙虛在中國幾千年來被認(rèn)為是一種美德，這種美德害苦了一些人。把謙虛做為公司的一種核心價(jià)值觀，我認(rèn)為是很不妥的。領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該向員工灌輸這種思想，相反應(yīng)鼓勵(lì)員工善于在工作中表現(xiàn)自己，以便隨時(shí)讓人才在普通中脫穎而出。最近我看過一篇文章，題目叫“謙虛是一種惡”，寫得很好，我對(duì)其觀點(diǎn)深表贊同。謙虛雖說不上是大惡，但最起碼不是實(shí)事求是的態(tài)度，是一種另類意義上的“虛偽”，驕傲當(dāng)然不值得提倡，商機(jī)網(wǎng)看完這篇文章后咱不謙虛了，走向反面變成驕傲，就更會(huì)害人。

    所謂“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”中的“謙虛”，其實(shí)也是沒有錯(cuò)的。在某個(gè)問題你不會(huì)時(shí)，不懂時(shí)，不要“不懂裝懂”，孔子說“三人行，必有我?guī)煛?，不懂就得問，就得聽別人說。這時(shí)侯你就要“謙虛”，這時(shí)侯的謙虛，實(shí)際上是一種“假謙虛”，其實(shí)是“真不會(huì)”，“假謙虛”讓人誤以為你的修養(yǎng)高，懂得禮讓，既在高人的滿足中學(xué)了知識(shí)，又迎合了對(duì)方樂于表現(xiàn)自己的愿望，實(shí)在是一種職場的智慧。

    另外一種“謙虛”是在你回答問題考慮不成熟時(shí)，就先聽別人說，然后整合別人的觀點(diǎn)，將自己的觀點(diǎn)推陳出新。就象牛頓一樣，商機(jī)網(wǎng)善于“站在巨人的肩膀上”，大部分有智慧的人都會(huì)這樣做。這一種謙虛，本質(zhì)上也是“不太懂，不太會(huì)”，在“謙虛”的態(tài)度中學(xué)習(xí)?？傊畷?huì)的就要積極表現(xiàn)，不會(huì)的就要“謙虛”學(xué)習(xí)，既要善于提升個(gè)人能力，以要善于表現(xiàn)個(gè)人能力，便是職場中正確的態(tài)度。

    有“自知之明”，知道自己的長處在哪，短處在哪，懂得揚(yáng)長避短，在職場中是最重要的。任何人都需要了解深得自知之明之妙的謙虛；另外一種謙虛是在你成為某級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，面對(duì)你的下屬，表現(xiàn)的謙虛一點(diǎn)，將機(jī)會(huì)讓給你的下屬發(fā)揮，從中發(fā)現(xiàn)他們的長處，當(dāng)好伯樂，善于調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，這樣做你會(huì)顯得更平易近人，和藹可親，你的宰相肚量不但不會(huì)讓下屬小看你，而且會(huì)讓下屬更尊敬你，將你當(dāng)成他們的偶象，當(dāng)成他們的伯樂