“差不多”就是“差很多”
發(fā)布日期:2012-04-29
王勇是一家五金精密制造工廠的裝模工。他做事很“勤快”,但就是因?yàn)樗^分注重“勤快”里的“快”字,他的工作出了很多小問題。
有一次,經(jīng)理叫王勇調(diào)試一個(gè)模具,產(chǎn)品的平面度總是和標(biāo)準(zhǔn)還差0.01mm,王勇經(jīng)過了幾次調(diào)整,這個(gè)0.01就是解決不了,而客戶又在催貨。王勇泄氣了,硬著頭皮向經(jīng)理報(bào)告說差不多了,應(yīng)該可以生產(chǎn)了。經(jīng)理二話沒說就帶著王勇快步來到?jīng)_床旁邊,認(rèn)真檢查起來,還不停用手去觸摸去感覺。隨后王勇按經(jīng)理的指示卸下模具,觸摸承接模具的臺(tái)面,終于摸到了一個(gè)芝麻大小的金屬小突起。經(jīng)理命令王勇用油石把小突起打磨掉,再用毛巾把沖床的臺(tái)面和模具檫干凈,最后再四方均勻受力地將模具裝在沖床上。奇跡出現(xiàn)了,平面度竟然前所未有過地達(dá)到了圖紙精度的理想值。
還有一次,廠里引進(jìn)了法國設(shè)備,由王勇和另外一個(gè)工友安裝調(diào)試。法國工程師在設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)螺絲歪了,但是它的緊固度沒有問題。王勇卻認(rèn)為這沒有什么大不了的,所有六角螺絲的緊固度不可能都一絲不差,差不多就行了。法國工程師卻堅(jiān)持說:“不,這完全可以做到。六角螺絲歪了,是因?yàn)樵跀Q這個(gè)螺絲的時(shí)候,沒有按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作”。后來的調(diào)查發(fā)現(xiàn)是王勇的問題。按照技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)要求,上這些大螺絲需要兩個(gè)人共同完成,一個(gè)人固定扳手,另一個(gè)人擰螺絲。王勇操作時(shí)卻是工友在上螺絲,他在一旁催促:“快點(diǎn),差不多就行了!”
不久前,老經(jīng)理離職了,新任經(jīng)理問王勇一套模具調(diào)試得怎么樣,王勇隨口回答:“差不多調(diào)試好了?!毙氯谓?jīng)理簡單地點(diǎn)點(diǎn)頭:“你先出去吧?!?/DIV>
就在第二天,王勇莫名其妙地接到辭退通知書。原因是“公司不用‘差不多’先生”。
王勇很納悶,自己在廠里做了這么久,沒有功勞也有苦勞啊,怎么說辭退就辭退啊。于是他去了一趟經(jīng)理辦公室,經(jīng)理跟他講:“我們是五金精密制造廠,‘差不多’其實(shí)是‘差很多’,僅僅因?yàn)椴钅敲匆稽c(diǎn),就使我們工作中的很多努力化為烏有?!?/DIV>
王勇在走出工廠時(shí)一直在默默地告誡自己:“差不多意味著差很多,做任何事都得對(duì)自己嚴(yán)格要求,做到精益求精。在這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度下,才能不敷衍,認(rèn)真去做,才能把自己的工作做好,做到位。人在職場,‘差不多’心理要不得!”(文/王師雄)