打造抗壓團(tuán)隊(duì)的10招

發(fā)布日期：2013-12-25
作者：范揚(yáng)松
 
    團(tuán)隊(duì)的真實(shí)戰(zhàn)力，必須在危機(jī)情勢中才能展露無遺。為了增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，并從壓力中獲利，管理者在管理員工方面必須有所取舍。
 
    以下10點(diǎn)均有助于抗壓團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展，越是處于危機(jī)壓力中更加顯現(xiàn)出抗壓團(tuán)隊(duì)的璀璨光芒！
 
    ● 對領(lǐng)導(dǎo)人及同仁設(shè)定一連串的最后期限，促使合作與參與感！
 
    ● 每階段提高15%的期望值，逐次激發(fā)潛能及成就感。
 
    ● 每月或每季增加檢討頻率，說出所有缺點(diǎn)，提出改進(jìn)之處。
 
    ● 對20%表現(xiàn)最佳者，提升績效要求，給予挑戰(zhàn)并培養(yǎng)他。
 
    ● 對組織做體檢，找出需改善項(xiàng)目，交付團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)提案并執(zhí)行。
 
    ● 運(yùn)用責(zé)任中心制度或競賽方式，促使團(tuán)隊(duì)之間競爭達(dá)成目標(biāo)。
 
    ● 發(fā)展更多人際社交活動，娛樂之外，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員友誼、信任。
 
    ● 在忙碌工作以外，舉辦相關(guān)活動，讓成員建立自信心。
 
    ● 親自監(jiān)督并參與團(tuán)隊(duì)任務(wù)的進(jìn)展檢討，傾聽他們的處境與心聲。
 
    ● 公開表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的績效與貢獻(xiàn)，強(qiáng)化成員的認(rèn)同度與忠誠關(guān)系。
責(zé)任編輯：manager
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