拉豪合并”對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)有何啟示?

來(lái)源:中國(guó)建材報(bào) 發(fā)布日期:2014-07-01

6月25日上午,由中國(guó)建材報(bào)社舉辦的“拉豪合并對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的啟示研討會(huì)”在北京召開(kāi)。

中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德,工信部原材料司副巡視員呂桂新、產(chǎn)業(yè)政策司處長(zhǎng)袁克蘭,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平,金隅集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平,中材集團(tuán)副總經(jīng)理于國(guó)波,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠,中國(guó)建材股份公司副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)董事長(zhǎng)崔星太,中國(guó)國(guó)際金融投資銀行部并購(gòu)組負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理王子龍,瑞銀證券中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡志鵬,摩根士丹利證券研究部主管、副總裁王吉紅及副總裁章俊,新財(cái)富建材行業(yè)最佳分析師曾豪等嘉賓齊聚一堂,共同探討拉豪合并事件對(duì)我國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要啟示和深遠(yuǎn)意義。

與會(huì)嘉賓從我國(guó)水泥行業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展和未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃與部署,以及水泥大企業(yè)并購(gòu)對(duì)資本市場(chǎng)的影響、市場(chǎng)化運(yùn)作等角度,全方位剖析了水泥行業(yè)未來(lái)應(yīng)如何與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,開(kāi)拓一條符合時(shí)代與行業(yè)發(fā)展的全新的兼并重組之路。大家普遍認(rèn)為,中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展,兼并重組是永恒課題,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是大勢(shì)所趨,盼望政府出臺(tái)積極有效的政策來(lái)引導(dǎo)支持。

今年47日,全球兩大水泥生產(chǎn)商——法國(guó)拉法基與瑞士豪瑞發(fā)表聲明,合并成立新公司——拉法基豪瑞公司。此次合并將締造一家合并營(yíng)業(yè)收入達(dá)320億歐元的行業(yè)巨擎。

作為全球水泥工業(yè)有史以來(lái)最大的并購(gòu)案,“拉豪合并”引發(fā)全球高度關(guān)注。短短60天的時(shí)間,包括BBC、法新社、路透社等全球數(shù)十家重要媒體都在以不同形式報(bào)道這一事件。同時(shí),這一事件在國(guó)內(nèi)傳媒界也引起不小的轟動(dòng),不僅引起了國(guó)內(nèi)建材水泥領(lǐng)域的行業(yè)媒體關(guān)注,金融資本類主流媒體也紛紛給予關(guān)注和報(bào)道,各大重點(diǎn)門(mén)戶網(wǎng)站也掀起了關(guān)注熱潮。

拉豪合并事件,率先在國(guó)內(nèi)水泥大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中引起高度關(guān)注。在水泥行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩從淘汰立窯等落后產(chǎn)能的階段,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕滦透煞ㄋ酁橹黧w的高端過(guò)剩階段,水泥企業(yè)傳統(tǒng)的“大魚(yú)吃小魚(yú)、小魚(yú)吃蝦米”式的兼并重組模式,也產(chǎn)生了越來(lái)越大的制約與困惑。恰逢此時(shí),“拉豪合并”事件,為我國(guó)水泥工業(yè)的兼并重組之路,帶來(lái)了新的思路和啟發(fā),值得我們深入探討和研究。

政府、行業(yè)、企業(yè)和資本市場(chǎng)的眾多領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和專家學(xué)者聚在一起,研討在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,拉豪合并對(duì)我國(guó)水泥工業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以及建材行業(yè)大企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展,有可能帶來(lái)的啟發(fā)和影響。

宋志平認(rèn)為,此次研討會(huì)的召開(kāi)意義重大。我國(guó)水泥行業(yè)已進(jìn)入到大企業(yè)整合時(shí)代,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是大勢(shì)所趨。拉豪合并或?yàn)槲覈?guó)水泥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)可借鑒的模式。我們應(yīng)該認(rèn)真分析研究此事對(duì)全球水泥行業(yè)的走勢(shì)影響,以及對(duì)企業(yè)自身的啟發(fā)。此外,他還希望政府能夠給予更寬松的政策環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)大企業(yè)間的合并創(chuàng)造條件。

蔣衛(wèi)平認(rèn)為,在學(xué)習(xí)的同時(shí),還應(yīng)看到目前我國(guó)市場(chǎng)化程度還不充分,關(guān)于兼并重組的體制機(jī)制存在不少問(wèn)題,未來(lái)如何借鑒值得探討和研究。在他看來(lái),國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)若要進(jìn)一步發(fā)展,必須突破現(xiàn)有體制機(jī)制障礙,找到適合自身發(fā)展的借鑒方式。

于國(guó)波、孔祥忠、崔星太在發(fā)言中指出,大企業(yè)之間的合并是必然趨勢(shì),目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,可以嘗試進(jìn)行合作,但同時(shí)呼吁一個(gè)成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系盡快形成。

會(huì)上還有一些嘉賓表示,拉豪合并一事值得探討和借鑒,但根據(jù)我國(guó)國(guó)情及水泥行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀考慮,我國(guó)水泥大企業(yè)尚無(wú)法全部“拿來(lái)主義”,需要更深入的探討和學(xué)習(xí)。

作為行業(yè)主管部門(mén),工信部原材料司和產(chǎn)業(yè)政策司對(duì)水泥企業(yè)兼并重組持非常鮮明的支持和鼓勵(lì)態(tài)度。呂桂新和袁克蘭均表示,拉豪合并案例值得我國(guó)水泥企業(yè)借鑒,當(dāng)前水泥行業(yè)呈現(xiàn)出新的并購(gòu)重組的大好時(shí)機(jī),要充分抓住機(jī)遇,這既要靠市場(chǎng)調(diào)節(jié),同時(shí)也需要政府的推動(dòng)。目前工信部一直把兼并重組作為重要的工作來(lái)推動(dòng),未來(lái)也將出臺(tái)更多有利于行業(yè)發(fā)展的政策。

王子龍、胡志鵬、王吉紅、章俊、曾豪等從資本市場(chǎng)角度闡述了觀點(diǎn),指出在國(guó)際資本逐漸從新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家向歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家回流、新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下,強(qiáng)強(qiáng)合并是多贏之舉,也是世界水泥工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

喬龍德作總結(jié)發(fā)言,他指出,拉豪合并是自身提升的需要,也是外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求,值得我們好好研究,但從我國(guó)目前水泥行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,不能生搬硬套,要互相結(jié)合,既結(jié)合國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),又要結(jié)合國(guó)內(nèi)聯(lián)合重組經(jīng)驗(yàn)和具體情況,循序漸進(jìn)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。這也是未來(lái)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的主要工作之一。

中國(guó)建材報(bào)社長(zhǎng)楊軍在致辭時(shí)指出,在建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻,拉豪合并是一件有著巨大、持久影響力的歷史性事件。我國(guó)建材行業(yè)多年來(lái)主要引入的是國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)外建材領(lǐng)域各種生產(chǎn)要素的組合方式,特別是資本市場(chǎng)帶來(lái)的影響變化關(guān)注較少。因此,拉豪合并值得我們深入關(guān)注、研究、學(xué)習(xí),以及一定意義上的借鑒。

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