水泥行業(yè)：2014年上半年五大熱點(diǎn)解讀

今年上半年，水泥行業(yè)、企業(yè)依舊圍繞著“化解產(chǎn)能過?！?、“轉(zhuǎn)型升級”、“節(jié)能減排”、“兼并重組”等方方面面來展開各項(xiàng)工作，但其中不乏很多新的亮點(diǎn)，以及能夠給行業(yè)帶來啟示和警醒的重要事件。

“錯(cuò)峰生產(chǎn)”指日可待

今年兩會上，一份來自新聞出版界數(shù)十名政協(xié)委員的提案引起了水泥行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注。

這份提案內(nèi)容為“構(gòu)建北方采暖區(qū)水泥和采暖錯(cuò)峰生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制”，建議為治理霧霾與化解產(chǎn)能過剩，在黑吉遼冀內(nèi)蒙古等水泥行業(yè)競爭殊為激烈的北方省區(qū)市，實(shí)行冬季采暖期水泥生產(chǎn)統(tǒng)一停窯、春季采暖結(jié)束后開窯生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制。

為了進(jìn)一步調(diào)查此份提案實(shí)施的可能性，經(jīng)濟(jì)日報(bào)與本報(bào)組成聯(lián)合調(diào)研組，于4月中下旬前往黑、吉、遼和內(nèi)蒙古展開調(diào)研。接受調(diào)研的“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”各方代表普遍認(rèn)為：錯(cuò)峰生產(chǎn)是一件利國利民的大好事，關(guān)鍵在于合理布局推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)的戰(zhàn)略重點(diǎn)、優(yōu)先順序、工作機(jī)制、推進(jìn)方式等時(shí)間表和路線圖。

無疑，北方采暖區(qū)水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)，是今年建材行業(yè)的一個(gè)熱門話題。此次提出錯(cuò)峰生產(chǎn)更是值得整個(gè)行業(yè)思索的新課題。

有了中央政策的支撐，有了這些年北方四省區(qū)政府和企業(yè)對停窯限產(chǎn)的共同實(shí)踐，有了全行業(yè)水泥人士的不懈努力，錯(cuò)峰生產(chǎn)機(jī)制真正落地將指日可待。

大企業(yè)并購進(jìn)入新時(shí)代

今年4月7日，全球兩大水泥生產(chǎn)商——法國拉法基與瑞士豪瑞發(fā)表聲明，合并成立新公司——拉法基豪瑞公司（簡稱“拉豪合并”）。此次合并將締造一家合并營業(yè)收入達(dá)320億歐元的行業(yè)巨擘。

作為全球水泥工業(yè)有史以來最大的并購案，這一世紀(jì)合并引發(fā)全球高度關(guān)注。同時(shí)，對于深陷產(chǎn)能過剩困局，并處在轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時(shí)刻的我國水泥工業(yè)來說，拉豪合并或?yàn)槲覈嘈袠I(yè)的未來發(fā)展帶來可借鑒的模式，使我們認(rèn)識到，通過并購提前布局、搶占先機(jī)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才是企業(yè)并購的更高級階段。

實(shí)際上，領(lǐng)軍企業(yè)在上半年已經(jīng)紛紛走向了競合之路。其中比較典型的合作有：中材裝備與蒙西水泥集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、海螺集團(tuán)與亞洲水泥簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議、河南同力與中聯(lián)水泥簽訂合作框架協(xié)議等。這些龍頭企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、上下游利益共享，為突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸，推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出探索。

在剛結(jié)束不久的東北重點(diǎn)水泥企業(yè)兼并重組研討會上，亞泰水泥、北方水泥、天瑞東北、山水東北、冀東東北、大鷹水泥等水泥企業(yè)也為化解產(chǎn)能過剩，促進(jìn)企業(yè)深層次合作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

他們建議實(shí)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，由交叉銷售轉(zhuǎn)向交叉持股；轉(zhuǎn)變兼并重組方式，由獨(dú)資兼并重組轉(zhuǎn)向產(chǎn)權(quán)置換，實(shí)現(xiàn)企業(yè)加大產(chǎn)業(yè)集中度和市場主導(dǎo)能力的目標(biāo)。同時(shí)會議還專門成立了兼并重組協(xié)調(diào)小組。爭取在今年8月，能在部分地區(qū)開展實(shí)質(zhì)性合作。這或許將在全國范圍內(nèi)起到化解產(chǎn)能過剩、促進(jìn)行業(yè)兼并重組的示范性效果。

近期建材行業(yè)又得到了一個(gè)好消息，國資委公布開展“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)名單，六家中央企業(yè)納入首批試點(diǎn)，中國建材集團(tuán)被列為國資委混合所有制經(jīng)濟(jì)和央企董事會行使三項(xiàng)職權(quán)的雙項(xiàng)試點(diǎn)企業(yè)。集團(tuán)也將按照國資委部署，在建材制造、新型房屋、科技服務(wù)、新材料等業(yè)務(wù)板塊選定試點(diǎn)實(shí)施單位，深入推進(jìn)混合所有制。

發(fā)展混合所有制是今年國企改革的主要方向。作為國內(nèi)嘗試混合所有制的先行者，中國建材集團(tuán)的兼并重組已成為業(yè)界典范。

集團(tuán)也多次表示，要繼續(xù)完善聯(lián)合重組，并且會進(jìn)一步完成核心區(qū)域的聯(lián)合重組工作，但是像以往這種靠貸款收購的方式基本不再大規(guī)模進(jìn)行。下一步他們希望能夠借鑒拉豪合并的模式，利用存量資產(chǎn)置換、換股參股等方式進(jìn)行重組。

“拉豪合并為我們提供了很好的一個(gè)案例，我國水泥行業(yè)大中企業(yè)之間的合并應(yīng)該提上日程，中國建材集團(tuán)愿意繼續(xù)做大企業(yè)整合的先鋒。如果兄弟企業(yè)有這個(gè)意愿，我們愿意嘗試?yán)篮喜⒛Ｊ??！敝袊ú募瘓F(tuán)董事長宋志平對強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的并購時(shí)代充滿期待和信心。

縱觀全行業(yè)，自今年年初以來，這一系列來自行業(yè)、企業(yè)的舉措都讓我們有理由相信，2014年會成為水泥行業(yè)的整合之年。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用將促進(jìn)“兩化融合”

發(fā)端于信息產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)概念在短時(shí)間內(nèi)迅速為其他行業(yè)所知悉、接受與運(yùn)用，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的建材工業(yè)也搭上了這部信息化列車。

工信部等國家相關(guān)部委也強(qiáng)調(diào)，2014年要將“兩化融合”作為重要突破點(diǎn)，加強(qiáng)“兩化融合”力度，拓展“兩化融合”模式，推進(jìn)“兩化融合”發(fā)展。的確，我國建材工業(yè)的“兩化融合”之路，是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程。但讓傳統(tǒng)建材工業(yè)走上信息化道路的捷徑或許就是：大數(shù)據(jù)。

欣喜的是，今年行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了有關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的案例。

4月上旬，中建材國際裝備有限公司開發(fā)建設(shè)的“工業(yè)品大數(shù)據(jù)平臺——備件頻道”沙特站，正式對外發(fā)布，目前已實(shí)現(xiàn)工業(yè)品備件在線展示及交易功能。沙特站只是這一大數(shù)據(jù)平臺的第一站，未來在伊朗、埃塞俄比亞、孟加拉國和越南還會有交易平臺。

作為世界500強(qiáng)的中國建材集團(tuán)，則率先行動起來，發(fā)揮了大集團(tuán)的行業(yè)影響力，成為搭建大數(shù)據(jù)平臺的先行者，為建材行業(yè)提供了借鑒。

無疑，領(lǐng)軍企業(yè)是實(shí)施大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主體單位，但若要在全行業(yè)有效快速推廣大數(shù)據(jù)，并不能僅靠企業(yè)一方。讓大數(shù)據(jù)落地是一個(gè)自上而下的過程，需要政府部門、協(xié)會、企業(yè)三方共同努力。

傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型，是黨的十八大和“十二五”規(guī)劃中明確提及的重要工作目標(biāo)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來的背景下，建材行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用必將迎來最好的發(fā)展時(shí)代。

水泥窯“協(xié)同處置”呼聲高漲

近些年，隨著水泥產(chǎn)能過剩矛盾的日益凸顯，行業(yè)內(nèi)關(guān)于利用水泥窯協(xié)同處置廢棄物的呼聲越來越高。

先看國家層面。兩個(gè)月前，發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、環(huán)境保護(hù)部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家能源局等七部門聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于促進(jìn)生產(chǎn)過程協(xié)同資源化處理城市及產(chǎn)業(yè)廢棄物工作的意見》，將在水泥、電力、鋼鐵三大高溫工業(yè)中推動工業(yè)窯爐協(xié)同處置產(chǎn)業(yè)及城市固廢的發(fā)展戰(zhàn)略。

《意見》的出臺，為中國水泥等高污染傳統(tǒng)工業(yè)向綠色環(huán)保工業(yè)轉(zhuǎn)型指出了一條更加明確的發(fā)展方向和目標(biāo)。

在企業(yè)層面，以海螺集團(tuán)、華新水泥、華潤水泥等為代表的領(lǐng)軍企業(yè)也在積極進(jìn)行著各種探索和嘗試，并取得了初步成功。

今年上半年，在全國范圍內(nèi)新增了多條水泥窯協(xié)同處置廢棄物生產(chǎn)線。海螺在貴州境內(nèi)建設(shè)了四條線，其中三條為日處理能力300噸城市生活垃圾處理系統(tǒng)。而今年9月在遵義即將建成投入運(yùn)營的則為全國最大的水泥窯城市生活垃圾處理系統(tǒng)，日處理量達(dá)到800噸。

8月4日，臺泥(安順)水泥有限公司與貴州省安順市平壩縣人民政府就水泥窯協(xié)同生活垃圾處理項(xiàng)目正式簽訂合作協(xié)議，此舉是臺泥進(jìn)一步落實(shí)“環(huán)保是責(zé)任，不是成本”理念的又一次實(shí)踐。

可見，上至國家層面，下至行業(yè)企業(yè)，都預(yù)示著水泥窯協(xié)同處置將成為現(xiàn)階段及未來“十三五”建材工作的一大亮點(diǎn)，我們也希望能夠樹立更多的企業(yè)典范，為水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

資本市場表現(xiàn)穩(wěn)中有升

有報(bào)告顯示，今年水泥是在目前的宏觀大背景下少數(shù)能夠出現(xiàn)價(jià)格持續(xù)上漲的周期性大宗商品，水泥企業(yè)的盈利能力也在2013年以來保持在相當(dāng)理想的狀態(tài)，這來自于行業(yè)供給格局的改善——新增供給少、集中度提升、大企業(yè)定價(jià)能力加強(qiáng)。

3月底以來，水泥企業(yè)出貨逐漸轉(zhuǎn)好，一季度水泥價(jià)格已經(jīng)高于去年全年均價(jià)，而一般來說一季度價(jià)格是全年的最低點(diǎn)，這也就是說只要不出現(xiàn)極端情況，今年全年均價(jià)將高于去年同期；由于基數(shù)原因，上半年大部分水泥公司業(yè)績出現(xiàn)高增長。

今年一季度在水泥價(jià)格高位運(yùn)行的情況下，水泥上市公司業(yè)績均出現(xiàn)了同比大幅增長，而這一良好的態(tài)勢也在二季度得到延續(xù)。

與此同時(shí)，鄭商所近日與中國建筑材料聯(lián)合會簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將在建材期貨遴選及水泥研發(fā)、建材期貨品種功能發(fā)揮總結(jié)與推廣、期現(xiàn)對接等方面展開合作。據(jù)了解，雙方將通過合作研究水泥等建材領(lǐng)域期貨品種，進(jìn)一步完善我國建材類期貨品種體系，推進(jìn)我國建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

開啟期貨交易，是水泥行業(yè)參與金融衍生品市場的一個(gè)機(jī)會，而通過將期貨與現(xiàn)貨經(jīng)營匹配操作，也將開辟水泥企業(yè)新藍(lán)海。此外水泥期貨的推出還將有利于水泥企業(yè)進(jìn)行套期保值，提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對行業(yè)發(fā)展將起到積極的推動作用。