紅獅集團(tuán)舉行浙江大學(xué)蘭溪高級(jí)管理人員研修班（一期）第六次課程

8月5-6日，浙江大學(xué)蘭溪高級(jí)管理人員研修班（一期）第六次課程在紅獅集團(tuán)2號(hào)樓多功能廳開(kāi)課，來(lái)自紅獅集團(tuán)高管及蘭溪市部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等約130余人參加培訓(xùn)。

本次課程為期兩天，中國(guó)品牌管理研究中心主席王漢武、著名企業(yè)并購(gòu)整合專家徐沁分別講授《企業(yè)品牌戰(zhàn)略與實(shí)施》和《集團(tuán)企業(yè)管控》兩門(mén)課程。

王漢武老師從品牌生命、品牌效應(yīng)、品牌營(yíng)銷、品牌價(jià)值、品牌國(guó)際化，以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，通過(guò)案例分析對(duì)不同行業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷企劃進(jìn)行剖析闡述，詳細(xì)講解了工業(yè)行業(yè)品牌營(yíng)銷推廣策略，充分說(shuō)明了品牌的重要性，提高全體參訓(xùn)學(xué)員對(duì)打造優(yōu)秀企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)。

徐沁老師根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)國(guó)內(nèi)集團(tuán)管理案例分析，就如何建立清晰而系統(tǒng)的管理思路，充分發(fā)揮總部在資金、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，從管控模式選擇、管控途徑、總部?jī)r(jià)值發(fā)揮等方面，深入講解了集團(tuán)管控必要性、基本思路和具體措施。

兩位老師的授課方式生動(dòng)活潑，內(nèi)容深入淺出，理論與實(shí)際結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極熱烈，參訓(xùn)全體學(xué)員對(duì)老師的講課給予了高度的評(píng)價(jià)。

浙江大學(xué)蘭溪高級(jí)管理人員研修班（第一期）是由浙江大學(xué)、蘭溪市政府主辦、紅獅集團(tuán)承辦，為期一年，每月2天。8月4-5日是第六次課程，參訓(xùn)學(xué)員表示要學(xué)有所悟、學(xué)以致用，將每次課程所學(xué)的知識(shí)融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，不斷提升管理能力和業(yè)績(jī)。

課堂全景

王漢武老師講授《企業(yè)品牌戰(zhàn)略與實(shí)施》

徐沁老師講授《集團(tuán)企業(yè)管控》

學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)課